تازه های علمی آموزشی مجازی

دانلود مجموعه عظیمی از فایل های آموزشی , دانشجویی , تحقیقاتی و متفرقه

پروژه powerpoint

اطلاعیه فروشگاه

از این که فروشگاه ما را جهت بازدید و جستجوی محصول مورد نظر خود انتخاب کرده اید ، بی نهایت سپاسگذاریم. در صورتیکه محصول مورد نظر شما در این فروشگاه وجود ندارد می توانید از طریق آدرس ایمیل زیر ، محصول خود را سفارش دهید: mataleb.mofid@gmail.com .......................... اطلاعیه فروشگاه : در هنگام خرید حتما روی دکمه تکمیل خرید در صفحه بانک کلیک کنید تا پرداخت شما تکمیل شود مراحل پرداخت را تا آخر و دریافت کدپیگیری سفارش انجام دهید ؛ در صورتی که نتوانستید پرداخت الکترونیکی را انجام دهید چند دقیقه صبر کنید و مجددا اقدام کنید و یا از طریق مرورگر دیگری وارد سایت شوید یا اینکه بانک عامل را تغییر دهید.پس از پرداخت موفق لینک دانلود به طور خودکار در اختیار شما قرار میگیرد و به ایمیل شما نیز ارسال میشود.............................. گروه تلگرام : Yon.ir/76hfi

جایگاه اطلاعات در سازمان PPT

جایگاه  اطلاعات در سازمان PPT

 

 

 

 

 

نام محصول : پاورپوینت جایگاه اطلاعات در سازمان

فرمت : PPT

حجم : 0.2 مگابایت

تعداد اسلاید : 40

زبان : فارسی 

سال گردآوری : 96

 






دنياي امروز دنياي اطلاعات است و كسي برنده است كه اطلاعات بيشترومربوط تري در اختيار داشته باشد.بي توجهي به اين مهم منشا مخاطراتي عمده در تصميم گيري باشدو.حيات يك سازمان زنجيره اي است از رويدادهايي كه بطور مداوم در حال وقوع هستند كه مي توان آن ها را به دو گروه رويدادهاي داخلي ورويدادهاي خارجي تقسيم نمود.از طرف ديگر در مباحث مديريت وظايف مختلفي براي مديران مطرح و مورد بحث قرار مي گيرد كه از آن جمله امر هدايت است وشايد بتوان هدايت در سازمان را چنين تعبير كرد كه وظيفه مديران هدايت اين رويدادها (و يا حداقل آثار ناشي از آن ها) در جهت هدف اصلي سازمان است.مديران مي توانندرويدادهاي داخلي را كه عموما تحت كنترل شان است مستقيما هدايت نمايند.  

لكن در برخورد با رويدادهاي خارجي كه خارج از كنترل مديريت اتفاق افتاده وصرفا آثار آن به سازمان منتقل مي شود.مديريت تنها قادر به هدايت اين آثار انتقال يافته به سازمان در جهت هدف اصلي آن سازمان خواهد بود براي آن كه امر هدايت در يك سازمان براي مديريت آن سازمان امكان پذير گردد مديريت وظايف ديگري را نيز به عهده دارد كه بعضي ازآن ها نظير برنامه ريزي مقدم بر هدايت است.چرا كه بايد قبل از شروع هر يك از فعاليت ها ي شركت از زمان شروع تا خاتمه آن فعاليت و يا حتي پس از آن ادامه يابد.فرايند كار مديريت در انجام عمليات در انجام عمليات برنامه ريزي و كنترل فعاليت ها از ابتدا تا انتها متشكل از يك سلسله تصميم گيري ها است.

در ادبيات مديريت تصميم گيري را از اهم وظايف مديران و گاه شغل آن ها مي دانند.تصميم گيري عبارتست از انتخاب راه كاري معين از ميان داده هاي موجود وممكن در واقع در سازمان هاي امروزي امر هدايت چيزي جز يك فرايند تصميم گري نيست.تصميم گيري هايي كه بطورمداوم وبه منظور سازماندهي ،برنامه ريزي،كنترل و غيره از جانب مديريت انجام مي پذيرد و تصميم گيري هاي صحيح وبموقع نيز مستلزم برخورداري از اطلاعات است.

توسعه و بهره برداري از اطلاعات به علل زير بيشترين تاثير خود را بر كاركرد سازمان و بنگاه هاي اقتصادي بجاي گذاشته است.نخست آن كه سازمان به مثابه يك سيستم باز در معرض تاثيرپذيري جدي از محيوط پيرامون و دروني خود مي باشد.امروزه عوامل وعناصري همانند پيشرفت فزاينده تكنولوژي ،تحولات اقتصادي،شبكه هاي درهم تنيده و پيچيده بازرگاني و دشواري پاسخ گويي به نيازهاي بازار وگذار از مسير پرپيچ وخم رقابت ها،قوانين ومقررات ناظر بر كاركرد سازماني،تغييرات الگوهاي رفتاري و تلقي هاي نيروي انساني مجموعاَ  پيشبرد اهداف سازمان را دشوارتر ساخته است.

دوم آن كه سازمان امروزه بايد تعارض وتضاد بين اجزاي مختلف تشكيل دهند كل سيستم،يعني زير مجموعه ها و زير سيستم هاي خود است.اين تعارض كه در نتيجه عواملي نظير تفاوت در ادراك و شناخت،ايده هاو هنجارها،اهداف و ارزش ها و نگرش مديران،به هم وابستگي بخش هاي مختلف فعاليت سازمان،ابهام در نقش ها،مسئوليت‌ ها و امثالهم پديد مي آيد.امروزه به عنوان خصيصه اي اجتناب ناپذير مطرح است كه با يد تدبير مديريت اداره و حل شود.



پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 14,500 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه
ایمیل
موبایل
کمک به هزینه درمان بیماران سرطانی
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
file87_2050696_1397.zip103k