دانلود مجموعه عظیمی از فایل های آموزشی , دانشجویی , تحقیقاتی و متفرقه

محبوبترین محصولات

powerpoint پروژه ورود

اطلاعیه فروشگاه

از این که فروشگاه ما را جهت بازدید و جستجوی محصول مورد نظر خود انتخاب کرده اید ، بی نهایت سپاسگذاریم. در صورتیکه محصول مورد نظر شما در این فروشگاه وجود ندارد می توانید از طریق آدرس ایمیل زیر ، محصول خود را سفارش دهید: mataleb.mofid@gmail.com .......................... اطلاعیه فروشگاه : در هنگام خرید حتما روی دکمه تکمیل خرید در صفحه بانک کلیک کنید تا پرداخت شما تکمیل شود مراحل پرداخت را تا آخر و دریافت کدپیگیری سفارش انجام دهید ؛ در صورتی که نتوانستید پرداخت الکترونیکی را انجام دهید چند دقیقه صبر کنید و مجددا اقدام کنید و یا از طریق مرورگر دیگری وارد سایت شوید یا اینکه بانک عامل را تغییر دهید.پس از پرداخت موفق لینک دانلود به طور خودکار در اختیار شما قرار میگیرد و به ایمیل شما نیز ارسال میشود.............................. گروه تلگرام : Yon.ir/76hfi

مديريت پاداش PPT

 

نام محصول : پاورپوینت مديريت پاداش

فرمت : PPT

حجم : 1.4 مگابایت

تعداد اسلاید: 44

زبان : فارسی

سال گردآوری : 96

 

مقدمه

- نهضت HRM مي‌گويد: پاداش ظرفيت بالقوه‌اي بيش از آنچه تنها ابزاري براي جبران خدمت كاركنان باشد، دارد.

 

- پاداش يك حوزه جالب و به سرعت در حال تغيير در HRM است.
 
- پاداش از چنان اهميتي در مباحث مربوط به مديريت برخوردار است که از آن به عنوان يکي از منابع قدرت مدير تحت عنوان « قدرت پاداش» ياد مي شود منظور از قدرت پاداش استفاده از پاداشهاي مختلف دروني و بيروني به منظور کنترل عملکرد افراد است.
 
تعريف:
- آرمسترانگ: افراد بايد به ميزان ارزش خود براي سازمان، مورد تشويق قرار گيرند.
- پاداش (اعم از مالي يا غيرمالي) تمام فلسفه‌ها، راهبردها، سياستها، برنامه‌ها و فرآيندهاي مورد استفاده سازمان جهت توسعه، حفظ، نگهداري و ... را در برمي‌گيرد.
- پاداش عبارتست از: «پيامدهاي ارزشمند مثبت کار براي افراد (شرمرهرن 1993)
- پاداش، جايزه‌اي دلخواه است كه در ازاي يک کار مشخص، يک تلاش اضافه تر، انجام موفقيت‌آميز يک کار يا پس از يک رويداد خاص پرداخت مي‌شود و هيچ تضميني براي پرداخت دوباره آن براي کارهاي مشابه وجود ندارد.
 

 پاداشهاي ذاتي يا طبيعي:

زماني اطلاق مي گردد كه كار و وظيفه ي فرد براي وي داراي ارزش والايي باشد و انجام آن كار براي او يك ارزش باشد . يعني پاداش كار در ذات كار و جزء لاينفك آن باشد . پاداش دروني يا ( با طني ) پاداشي است كه فرد به خودش مي دهد . پاداش دروني معمولا احساس خوبي است كه بر اثرانجام كار به افراد دست مي دهد مانند مشاركت در تصميم گيري – تنوع وظا يف  -  استقلال و آزادي عمل در كار و ....

گفته شد مزيت پاداش دروني اين است كه به خاطر وجود انگيزه ي دروني حركت وفعاليت فرد ريشه در وجود خود او دارد ودر نتيجه نياز به حضور و دخالت سرپرستي كه او را به حركت وا دارد به حداقل مي رسد . علاوه بر خود انگيزگي و خود جوشي پاداش دروني مزيت ديگري نيز براي سازمان  دارد  و آن هزينه ي كم آن در مقايسه با پاداش بيروني است.


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 5,800 تومان
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
file600_2000762_6200.zip987.8k





آخرین محصولات فروشگاه

نظرسنجی

آیا محصول مورد نظر خود را در این فروشگاه یافتید؟
کدام مورد شما را در خرید اینترنتی یاری می کند؟