powerpoint پروژه ورود

اطلاعیه فروشگاه

از این که فروشگاه ما را جهت بازدید و جستجوی محصول مورد نظر خود انتخاب کرده اید ، بی نهایت سپاسگذاریم. در صورتیکه محصول مورد نظر شما در این فروشگاه وجود ندارد می توانید از طریق آدرس ایمیل زیر ، محصول خود را سفارش دهید: mataleb.mofid@gmail.com .......................... اطلاعیه فروشگاه : در هنگام خرید حتما روی دکمه تکمیل خرید در صفحه بانک کلیک کنید تا پرداخت شما تکمیل شود مراحل پرداخت را تا آخر و دریافت کدپیگیری سفارش انجام دهید ؛ در صورتی که نتوانستید پرداخت الکترونیکی را انجام دهید چند دقیقه صبر کنید و مجددا اقدام کنید و یا از طریق مرورگر دیگری وارد سایت شوید یا اینکه بانک عامل را تغییر دهید.پس از پرداخت موفق لینک دانلود به طور خودکار در اختیار شما قرار میگیرد و به ایمیل شما نیز ارسال میشود.............................. گروه تلگرام : Yon.ir/76hfi

مدیریت طرح های توسعه PPT

مدیریت طرح های توسعه PPT

 

 

 

 

 

نام محصول : پاورپوینت مدیریت طرح های توسعه 

فرمت : PPT

تعداد اسلاید : 23

زبان : فارسی

حجم فایل :0.7 مگابایت

سال گردآوری : 96

 

پروژه در مقابل کار عملیاتی

 

• کار به دو دسته پروژه و عملیات طبقه بندی می شود
 
• اشتراک پروژه و عملیات:
• هر دو توسط افراد انجام می شود
• با منابع محدود روبرو هستند
• برنامه ریزی، اجرا و کنترل می شود

 

• تفاوت پروژه و عملیات
• هدف پروژه دستیابی به اهداف است و پس از رسیدن به آن پروژه پایان می یابد
• هدف عملیات مداوم، پایدار نگه داشتن کسب و کار است

 

مدیریت پروژه

 

• کاربرد دانش، مهارت ها، ابزار ها و تکنیک ها در انجام فعالیت های پروژه برای رسیدن به نیازمندی های پروژه
 
• مشخص کردن نیازمندی ها
• تعیین اهداف دست یافتنی و روشن
• ایجاد تعادل بین کیفیت، محدوده، زمان و هزینه
• انطباق دادن برنامه ها و نزدیک شدن به علاقه ها و انتظارات متفاوت ذینفعان گوناگون
• محدودیت های پیش روی مدیران: محدوده، زمان، هزینه
• ارتباط بین این عوامل به گونه ای است که اگر یکی از سه عامل تغییر کند، دست کم باید یکی دیگر از عوامل تغییر کند

 

چرخه حیات پروژه

• چرخه حیات پروژه مراحلی را تعیین می کند که آغاز پروژه را به پایانش مرتبط می کند.

 
• ذینفعان پروژه
• افراد و سازمان هایی که به طور فعال درگیر پروژه اند یا منافع ایشان تحت تأثیر نتیجه اجرای پروژه یا تکمیل پروژه قرار می گیرد.
 
• مدیر پروژه باید
.1ذینفعان پروژه را شناسایی کند
.2نیازمندی هایشان را تعیین کند
.3تا بیشترین حد ممکن تأثیرشان را در رابطه با نیازمندی ها اداره کند

 


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 5,100 تومان
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
file5_1939622_3054.zip323.7k





محبوبترین محصولات

نظرسنجی

آیا محصول مورد نظر خود را در این فروشگاه یافتید؟
کدام مورد شما را در خرید اینترنتی یاری می کند؟